Thu hẹp

Thu nhỏ là gì:

Thu hẹp quy mô bao gồm một khái niệm tái cấu trúc hành chính, với mục đích tiềm năng hóa các hoạt động của một tổ chức nhất định, loại bỏ các quy trình quan liêu và các chuỗi phân cấp không cần thiết trong công ty, ví dụ.

Đây là một thuật ngữ tiếng Anh và có nghĩa là "làm phẳng" hoặc "giảm kích thước", trong bản dịch nghĩa đen sang tiếng Bồ Đào Nha.

Ban đầu, kỹ thuật này sẽ xuất hiện vào giữa những năm 1970 tại Hoa Kỳ, với mục tiêu tạo ra một chiến lược khác biệt giữa các tổ chức kinh doanh khác thời bấy giờ.

Các chuyên gia khuyên rằng việc sử dụng thu hẹp quy mô như là phương án thay thế cuối cùng trong các trường hợp khủng hoảng như rủi ro phá sản chẳng hạn. Vì vậy, kỹ thuật này sẽ phục vụ như là một nỗ lực để xây dựng lại công ty.

Trong bối cảnh này, mục tiêu chính của việc thu hẹp quy mô là phát triển một kế hoạch cho phép công ty có thể duy trì hiệu quả và hiệu quả theo cách "nạc" nhất có thể.

Xem thêm: ý nghĩa của Tái cấu trúc và tư duy thiết kế.

Vì mục tiêu của việc thu hẹp là để giảm chi phí và tái cấu trúc tổ chức làm việc của công ty, nên bước đầu tiên cần thực hiện với kỹ thuật này là cắt giảm việc làm, nghĩa là sa thải tạm thời hoặc vĩnh viễn một số nhân viên.

Tuy nhiên, về lâu dài, kế hoạch tái cấu trúc dự kiến sẽ loại bỏ hoàn toàn các thực hành quan liêu làm trì hoãn và cản trở một tiến độ công việc hiệu quả hơn, cũng như giúp loại bỏ áp lực đối với nhân viên (những người trở nên độc lập hơn trong các chức năng của họ), làm cho, như một hệ quả, môi trường chuyên nghiệp dễ chịu nhất.

Tuy nhiên, có thể nói rằng biện minh chính cho việc sử dụng thu hẹp là giảm chi phí của công ty.

Tìm hiểu thêm về ý nghĩa của hoạch định chiến lược.